如果把欄目的導(dǎo)演當(dāng)成老板，那么主持人的位置就應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人的位置，欄目猶如企業(yè)做得好與不好看得全都是主持人的“經(jīng)營”，主持人經(jīng)營得好，節(jié)目的收視率就高，反之就低。所以，任何一個(gè)欄目的主持人都是一個(gè)善于經(jīng)營的“職業(yè)經(jīng)理人”比如，央視的水哥、詠哥、明哥、小丫妹妹；湖南臺(tái)的湘妹子、炯弟弟、娜娜小妮子都應(yīng)該說算是經(jīng)營有方的職業(yè)經(jīng)理人。
他們各人有各人自己的一套經(jīng)營管理方法，和職業(yè)經(jīng)理人相同的是，整個(gè)經(jīng)營主持節(jié)目的過程也就是一個(gè)整合資源的過程，欄目的資源、嘉賓的資源、觀眾的資源以及社會(huì)的資源，整合得好，則效益顯見，整合得不好欄目就生存不下去。當(dāng)然，整合資源的過程一定要使用到管理，并且要提倡執(zhí)行能力，執(zhí)行能力不高，則現(xiàn)場氣氛就一定很糟糕，節(jié)目就沒有人喜歡看，那么，欄目——這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)就可想而知了。
和主持人學(xué)管理，應(yīng)該學(xué)些什么？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該學(xué)如下幾點(diǎn)：
一、首先要學(xué)的是主持人的親和力
親和力是什么？親和力就是你吸引人的能力。具有親和力的人一定是一個(gè)人力資源非常豐富的人，因?yàn)椋巳硕己ε鹿陋?dú)，都希望有一些朋友，與親和力好的人在一起的時(shí)候比較輕松，也比較有安全感，所以，可以掏心窩子。如果，一個(gè)人值得你掏心窩子的話，那么他有什么事你有能力的時(shí)候，還不會(huì)盡心盡力地幫忙嗎？！職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)該有的也應(yīng)該是親和力。
而主持人恰恰是親和力強(qiáng)的人，不僅因?yàn)樗ㄋ┑拈L相，也不僅因?yàn)樗ㄋ┑目诓牛匾氖撬臑槿耍憧此图钨e交流時(shí)，那就有很多的學(xué)問，哪些話該說，哪些話不該說，他心里得有數(shù)；什么時(shí)候該說，是么時(shí)候不該說，他心里也有數(shù)。不僅如此，他還要兼顧現(xiàn)場嘉賓和觀眾的互動(dòng)，要營造整個(gè)現(xiàn)場的氣氛，既不能讓嘉賓沒有話說，又不能讓嘉賓說一些不該說的話，同時(shí)，還要讓現(xiàn)場的觀眾也感覺自己融入在其中，成為團(tuán)隊(duì)不可分割的一部分，自愿承擔(dān)著個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的義務(wù)和責(zé)任，你說多不容易啊！憑的全是主持人的親和力，這種親和力就如一個(gè)磁場，把嘉賓、現(xiàn)場的觀眾和電視機(jī)前的“客戶”都吸引在了主持人的周圍了。
二、要學(xué)習(xí)主持人管理和用人的能力
學(xué)習(xí)主持人管理和用人之前，我們先來看看主持人都管理和利用的是那些人，從現(xiàn)場看除了工作人員以外，首先就應(yīng)該是節(jié)目現(xiàn)場的嘉賓了，嘉賓不好伺候，為什么？因?yàn)槭苎鴣淼募钨e基本上都是成功的人士啊，他們的名頭和權(quán)勢往往都比你主持人還要強(qiáng)上N倍的啊，甚至，有些人的親和力也要比主持人強(qiáng)很多的，一句話說得不好，可能引起嘉賓當(dāng)場發(fā)飆的可能性都有。其次，就是現(xiàn)場的觀眾啦，要知道他們都不是欄目的長期聘用“員工”，他可以配合你，可以不配合你，全憑他的心情，和你傳達(dá)給她的信息好壞。弄得不好當(dāng)場喝倒彩的有的是。所以，一些職業(yè)經(jīng)理人感慨自己手下的員工難管的時(shí)候，你就該想想主持人所面對的這些“員工”是不是比你的更難管許多啊！但是，主持人還就有這種能力，把這些人管的用的都頗有激情，也頗有秩序，其中的技巧是很值得我們?nèi)ャ@研一番的。
三、遠(yuǎn)距離操作市場的能力
如果說，節(jié)目的現(xiàn)場是生產(chǎn)和加工產(chǎn)品的工廠，那么電視機(jī)前就是廣闊的產(chǎn)品市場，那些觀眾就是主持人的顧客。
我們誰見過主持人到電視機(jī)前來做市場啊？完全是遠(yuǎn)距離的操作，其間的很多學(xué)問也是很值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)的。其實(shí)，你看節(jié)目主持人從來都不把心思放在做市場上，而是，一門心思去提高節(jié)目（產(chǎn)品）的質(zhì)量和產(chǎn)品的使用價(jià)值上，當(dāng)然，我不否認(rèn)，在生產(chǎn)這種產(chǎn)品以前，他們要考慮分析市場的需求，但是，可以肯定他們把資源大都整合在產(chǎn)品上了，而不是市場本身，所以，這讓我們從中間得到一個(gè)啟示，職業(yè)經(jīng)理人在做管理和整合資源的時(shí)候，應(yīng)該下功夫的地方是在產(chǎn)品上，而其次才是市場上，所以，我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場競爭中長久地占領(lǐng)市場，首要的問題是要研究你的產(chǎn)品的使用價(jià)值，以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。保健品市場為什么起來的快倒下去的也快，就是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的問題，而其次才是市場的問題。
四、要學(xué)習(xí)主持人創(chuàng)新的能力
一個(gè)欄目被主持人經(jīng)營的好壞，能不能長久地?fù)?jù)有人心，最重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)新能力，如果沒有創(chuàng)新，每一場都千篇一律，或者大同小異，沒有新意的話，怎么能長久地吸引觀眾呢？所以，節(jié)目主持人的每一場都得有一些新的東西給人，并且，在一段時(shí)間以后，還得適當(dāng)?shù)馗淖円幌聶谀亢椭鞒秩说娘L(fēng)格，誰見過一成不變的電視節(jié)目能夠長久地成活下去，即便是大家認(rèn)為沒多少變化的《新聞聯(lián)播》欄目也是在不斷創(chuàng)新的，不信你仔細(xì)研究一下上世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初的新聞聯(lián)播看看，一定會(huì)讓你大吃一驚的。職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該有這種創(chuàng)新的意識(shí)，不僅如此，還應(yīng)該學(xué)學(xué)主持人的創(chuàng)新能力。
當(dāng)然，要和主持人學(xué)的東西還很多，可以說，企業(yè)中用到的節(jié)目中一樣用到，這不過每個(gè)人都有每個(gè)人的技巧，有吸收地學(xué)，有分析地學(xué)一定能學(xué)到很多東西，悟出很多道理。
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