近日，新三板企業(yè)鴻鑫互聯(lián)通過(guò)了為其子公司向銀行申請(qǐng)授信并由關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的議案，并于不久前發(fā)布了2016上半年業(yè)績(jī)預(yù)告，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約為2.68億元，比上年同期增長(zhǎng)75.42%；凈利潤(rùn)約為1507.03萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)高達(dá)4567.19%。對(duì)于本次公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因，鴻鑫互聯(lián)指出，這是通過(guò)對(duì)管理手段和激勵(lì)機(jī)制等創(chuàng)新模式的貫徹推行等帶動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，幕墻、門(mén)窗市場(chǎng)的整合效應(yīng)將不斷加劇，目前已經(jīng)分化為三大陣營(yíng)，很多企業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，如處于第一梯隊(duì)的江河集團(tuán)（601886.SH）于去年轉(zhuǎn)型建筑裝飾及醫(yī)療健康雙主業(yè)，而處于第二梯隊(duì)的鴻鑫互聯(lián)則通過(guò)轉(zhuǎn)型為門(mén)窗幕墻工程領(lǐng)域及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
鴻鑫互聯(lián)董事長(zhǎng)李毅在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，應(yīng)收賬款高企問(wèn)題突出，融資能力較差等都成為門(mén)窗幕墻工程行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段使得信息透明化等能促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展。
門(mén)窗幕墻行業(yè)分化為三陣營(yíng)
與我國(guó)部分行業(yè)一樣，建筑幕墻行業(yè)亦經(jīng)歷了從無(wú)到有、從外資一統(tǒng)天下到國(guó)內(nèi)企業(yè)主導(dǎo)、從模仿引進(jìn)到自主創(chuàng)新的跨越式發(fā)展，到 21世紀(jì)初我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為幕墻行業(yè)世界生產(chǎn)大國(guó)和使用大國(guó)之一。
根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)《中國(guó)建筑裝飾行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，到2015年，中國(guó)建筑幕墻行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模要達(dá)到4000億元，2011-2015年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到21.7%。
在李毅看來(lái)，中國(guó)門(mén)窗幕墻產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模足夠大，而且整個(gè)市場(chǎng)相對(duì)足夠分散，后期仍具有一定的市場(chǎng)發(fā)展空間。
“十二五”期初，全國(guó)430億平方米的存量建筑當(dāng)中，95%以上為高耗能建筑；每年新建的房屋建筑面積占全世界50%以上， 其中大部分也均為非節(jié)能建筑。根據(jù)建筑行業(yè)“十二五規(guī)劃”等政策指引，未來(lái)采用新型節(jié)能門(mén)窗，并對(duì)現(xiàn)有建筑門(mén)窗進(jìn)行節(jié)能改造，是我國(guó)目前建筑業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。
不過(guò)，鴻鑫互聯(lián)在其公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)中指出，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，建筑幕墻行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較高，國(guó)家建設(shè)部對(duì)建筑幕墻企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)管理。鴻鑫互聯(lián)指出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，幕墻、門(mén)窗市場(chǎng)的整合效應(yīng)將不斷加劇，目前已經(jīng)分化為三大陣營(yíng)。
第一陣營(yíng)的企業(yè)，如遠(yuǎn)大中國(guó)、江河集團(tuán)會(huì)憑借規(guī)模效應(yīng)和國(guó)際影響力，在高端項(xiàng)目上具有明顯優(yōu)勢(shì)。第二陣營(yíng)的鴻鑫互聯(lián)等中型企業(yè)會(huì)憑借其在各自細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)筑的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠規(guī)范的管理、規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作、深厚的品牌影響力與技術(shù)實(shí)力會(huì)不斷擴(kuò)大在主流市場(chǎng)上的影響力，逐漸從市場(chǎng)整合中擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。第三陣營(yíng)的小型企業(yè)則隨著市場(chǎng)分工的進(jìn)一步細(xì)化，以極其靈活的操作手段、較低的成本在小區(qū)域市場(chǎng)上逐漸形成相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)瓶頸待破
不過(guò)，門(mén)窗幕墻行業(yè)也有其自身發(fā)展的瓶頸。北京某門(mén)窗幕墻工程企業(yè)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，由于我國(guó)建筑門(mén)窗、幕墻行業(yè)起步較晚，企業(yè)整體規(guī)模普遍偏小，而且大部分節(jié)能門(mén)窗、幕墻企業(yè)技術(shù)人才缺乏，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
“行業(yè)規(guī)范性也還有待提高，如對(duì)無(wú)資質(zhì)企業(yè)約束力不夠，企業(yè)之間存在很多不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，惡意投標(biāo)等事件亦時(shí)有發(fā)生，結(jié)果不僅是會(huì)擾亂市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，甚至?xí)o工程施工帶來(lái)安全隱患。”上述負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)了解，目前建筑裝飾行業(yè)也在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速資源整合，但與江河集團(tuán)不同的是，鴻鑫互聯(lián)選擇的是利用互聯(lián)網(wǎng)做行業(yè)服務(wù)化平臺(tái)，意在解決行業(yè)的應(yīng)收賬款高企、信息不透明性等問(wèn)題。
“應(yīng)收賬款”是指建筑施工企業(yè)在施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因辦理工程價(jià)款結(jié)算、提供勞務(wù)等，向發(fā)包單位、勞務(wù)使用單位等，應(yīng)當(dāng)收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)質(zhì)是被拖欠工程款。
造成上述應(yīng)收賬款高企的原因，李毅向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，這主要是因?yàn)樾袠I(yè)商業(yè)模式所造成，亦是建筑行業(yè)特有的問(wèn)題之一。“在這個(gè)行業(yè)中，驗(yàn)收結(jié)算非標(biāo)化，也沒(méi)有像其他行業(yè)一樣的票據(jù)，金融手段亦缺乏，成為與施工方雙方博弈的一個(gè)過(guò)程。因?yàn)樾袠I(yè)交易信息不透明銀行亦輕易不肯放貸，使得企業(yè)融資存在困難。”
李毅稱(chēng)鴻鑫互聯(lián)的平臺(tái)將雙方交易的過(guò)程都展示在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，使得信息公開(kāi)化，逐步使得各項(xiàng)款項(xiàng)正規(guī)流程化。
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