各個ERP供應商都根據行業的不同特點開發出了不同的解決方案。所以,在選擇erp時,了解本行業的特點是非常關鍵的。只有這樣你才能對癥下藥,藥到病除。
第一、材料品種繁多,不同尺寸、不同顏色、不同規格的搭配,給物料管理造成一定困難。
第二、五金行業正在進行改革,從低價、低技術向高價、高技術含量轉變。由于不斷采用新的物料,采用人性化的外觀,造成bom變化頻繁。
第三、需要對產品的質量進行跟蹤,往往需要從產成品到半成品、供應商等進行跟蹤。若成品發生質量問題時,要能馬上追溯到零件,供應商。
第四、產品結構復雜,生產組織難,不同產品制造工藝流程不同,對制造資源的動態和柔性需求高,同時對多產品混流生產、對瓶頸資源的占用容易造成沖突。
五金企業往往是多產品混流生產,同一個工作中心,在同一個時間往往會生產多個產品,這對瓶頸資源的占用容易造成沖突。
所以,我們在選擇ERP時,要注意他的物料需求計劃是否完散,運算效率是否高效。物料需求計劃要能夠快速,準確的計算出即定產量的成品所需要的物料數量,在計算過程中,還要考慮到預設的損耗率,安全庫存等多個因素。
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